Le mandat régional – final

Le mandat régional 2011-2015 de l’Arche Ontario

Approved – 10 Juin, 2011

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C’est avec gratitude que nous célébrons tout ce qui a été accompli au cours des quatre dernières années. Nous avons continué à grandir dans l’unité et la stabilité, et nous sommes particulièrement reconnaissants du travail de collaboration qui a été accompli dans les domaines du recrutement, de la sensibilisation extérieure et des arts, et de l’approfondissement de notre engagement à la solidarité. Nous avons hâte de faire l’intégration du travail déjà commencé concernant les processus des dons essentiels et du renouvellement de notre essence, étant une façon de nous renouveler dans notre mission et de renforcer notre engagement et notre désir de grandir.

Nos communautés continuent de faire face à un réseau de services sociaux changeant, qui ne satisfait pas aux besoins de plusieurs personnes ayant une déficience intellectuelle. Nous sommes appelés à bâtir notre capacité de croissance et à continuer notre collaboration avec l’Arche Canada et les autres. Grâce à son expérience et au respect qu’on lui accorde en Ontario, L’Arche joue un rôle important dans la défense des droits et intérêts de toutes les personnes ayant une déficience intellectuelle dans cette province.

Nous entrons ensemble dans cette nouvelle phase de notre cheminement, inspirés par les dons de nos membres et par notre vécu, en nous engageant à façonner l’avenir que chacun souhaite, un avenir qui poursuit l’affirmation et le soutien des dons de nos membres et qui intègre les valeurs de l’Arche dans la société.

Tout en vivant ce nouveau mandat, nous avons le désir de bâtir à partir des liens d’amitié et du soutien qui se sont développés ces dernières années dans la région. Au cours des quatre prochaines années, l’engagement de l’Arche en Ontario repose sur les quatre objectifs suivants :

1. Annoncer les dons des personnes ayant une déficience intellectuelle

• Soutenir et affirmer la participation importante des membres de cœur dans la vie communautaire et régionale de l’Arche ; et
• Continuer à encourager et à soutenir les dons des membres de cœur et à favoriser leur contribution constructive dans la société.

2. Développer et renforcer les soutiens et services

• Approfondir la réflexion sur notre Identité et mission afin de consolider notre quotidien, nos prises de décisions et autres processus, et particulièrement la façon dont nous vivons l’équilibre entre vivre la communauté et fournir des services subventionnés ;
• Développer des réponses communes et stratégiques à des questions fondamentales avec le ministère des Services sociaux et communautaires ;
• Soutenir le Projet pour les standards en créant de nouvelles politiques communes pour la région ;
• Soutenir les communautés afin d’augmenter la capacité d’accueillir de nouvelles personnes ; et
• Explorer la possibilité de fonder de nouvelles communautés en Ontario.

3. Renforcer l’engagement et le leadership

• Encourager l’élaboration du processus d’appartenance dans les communautés locales ;
• Développer le leadership des membres des conseils d’administration et soutenir les communautés dans la planification de la succession au sein de leur C.A. ; et
• Développer le leadership communautaire et soutenir les communautés dans leur planification de la succession au leadership.

4. Annoncer l’Arche et élever son profil en Ontario

• Travailler en collaboration avec l’Arche Canada afin de développer des stratégies de communication, y compris les médias sociaux, afin d’avoir une voix plus forte et efficace dans les domaines de recrutement et de collectes de fonds, développer des documents de position et s’exprimer davantage dans les forums publics ; et
• Encourager de nouvelles façons de collaborer, avec d’autres organismes de services sociaux, le milieu des affaires, les écoles et les paroisses, afin de partager les ressources et de bâtir de nouvelles relations.